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      聯建公司:打好防疫促產“組合拳” 實現首季“開門紅”

      發布時間:2020-04-03來源:本站作者:黃堃瀏覽量:

      廣西建工集團聯合建設有限公司堅持疫情防控和復工復產兩手抓、雙促進,打好防疫促產“組合拳”,全力沖刺一季度目標任務,主要經濟指標全部正增長,實現“開門紅”。截至3月31日,公司具備復工條件的項目已實現100%復工,已復工勞務人員10279人,管理人員2270人。公司一季度實現營業收入同比增長7.49%;新簽合同額同比增長10.2 %;利潤總額同比增長13.56%;完成產值同比增長29.62%。

      嚴防死守不放松 聯防聯控筑防線

      公司第一時間成立疫情防控指揮部,下設7個專項工作小組,先后召開8次專題會議,印發疫情防控專項應急預案、值班值守、聯防聯控等制度10余條,全面建立公司、分公司、項目、班組四級聯防聯控防控體系,為全面掀起復工復產熱潮筑牢“安全屏障”。

      公司黨委書記、董事長陸彪到項目發放防疫用品,并率隊深入南寧片區的13家分(子)公司和項目部開展疫情防控和復工復產調研。公司領導班子成員以身作則、掛圖作戰,嚴格執行領導帶班24小時值班制度,深入重點項目開展疫情防控和復工復產檢查指導,一線指揮、一線推動、一線解決問題。公司、分公司共出動513人,檢查項目工地386次。

      公司組建疫情防控復工復產工作組,編制疫情防控和復工復產組織方案,明確具體要求和措施。項目工地嚴格實行封閉式管理,建立“一人一檔”人員健康檔案,認真落實“日排查”“日報告”制度,加強異地返工人員管理。每天按時對施工現場進行消殺、對人員進行體溫監測和分餐制管理。認真開展安全隱患排查,組織開展安全管理培訓,嚴格把好材料、設備等質量安全關。強化防疫工作全員教育,充分利用微信公眾號、公司網站、線上工作群、宣傳欄、海報等多種形式加強宣傳,累計印制分發宣傳冊和宣傳海報7000余份 ,制作橫幅370條、板報253幅,在微信公眾號等平臺發布相關防控信息和新聞268條,提醒員工充分做好個人防護,堅決做到“疫情不解除,工作不掉線”。

      政策指引精準施策 分類指導研判疫情

      公司2月中旬成立新冠肺炎疫情政策研究工作辦公室,編制《新冠疫情防控政策資料匯編及應對措施指導手冊》,收集170份中央和地方政府疫情防控期間出臺的相關支持政策,從工期造價調整、財稅金融優惠減免、社會保障、福利補貼等多個方面進行政策解讀,為公司生產經營決策提供參考意見和應對措施。同時,及時召開疫情政策研究會和工期順延與工程價款調整交底會,指導分公司、項目部積極推進工程履約、規避法律風險、化解工程結算糾紛等,全力維護公司合法權益,盡可能減少疫情對公司生產經營的沖擊。

      為化解建筑材料緊缺等難題,公司主動與建材業、混凝土、鋼結構幕墻和門窗等供應商的對接,打通上下游產品供應鏈,保證建材供應。公司號召員工在疫情防控關鍵時期“停工不停學”,收集整理線上建筑業務知識課程內容,組織員工通過廣聯達學習軟件、筑業軟件大型公益講座、學習強國、騰訊課堂等平臺進行學習,共開展線上培訓43次,發放培訓資料230余份。

      科學抗“疫”有新招 智慧工地高效復產

      隨著復工復產有序推進、各工地大批人員返工返崗,針對工程建設施工作業的復雜性,公司充分利用信息化手段對項目進行“集成式”管理,促進項目高效復工復產。利用建筑工地遠程視頻監控中心,對所有在建項目的主進出口、施工作業面、工地制高點、材料加工區等區域進行實時監控,安排專人在監控中心值班值守,解決公司跨地域溝通交流及安全監管的難題,加快工程現場安全隱患處理速度。在廣聯達項目管理系統開設復工申請模塊,項目部可以線上提交復工手續,縮短審批流程。公司、分公司利用智慧聯建管理平臺,實現覆蓋在建項目安全、質量、技術無紙化現場巡查,讓巡查問題能夠實時反饋并整改落實。

      同時,公司兩級機關大力推廣移動辦公、微信辦公等模式,開發利用微信小程序上報疫情信息,用“釘釘打卡”APP軟件靈活考勤。3月26日,公司召開廣聯達項目管理系統建設啟動會,宣傳貫徹集團公司“3+1”項目管理機制建設工作精神,為提升項目管理水平和工作效率,實現公司信息一體化的管理目標,為復工復產增添核心源動力。

      千方百計抓建設 倒排工期提檔加速

      公司堅定不移把項目建設放在突出位置,落實項目一線工作機制,每個項目明確一名分公司分管領導。項目開工前,建立微信工作服務群,積極對接跟進,采取“一項目一對策”工作方案,指導復工項目科學安排施工組織。項目開工后,按照跟進度、把工序、列問題、抓安全、保質量的“5步工作法”,指導項目采用分時、分批、分散施工方式,避免聚集作業,合理節約使用防疫物資。為組織工人有序返崗,公司按照分批、分區、錯峰返崗方式,為勞務工人報銷返工車費,發放口罩、防疫中藥包等物資,外省及重點疫區返崗工人在進行體溫測量、健康體檢后進入提前安排好的隔離宿舍,確保健康安全后方能返工。

      路橋·錦繡御園項目及時落實大型機械設備與作業人員進場,復工返崗作業人員達209人。勞務隊組24小時兩班倒,“晴+夜+雨”持續作業,調配挖機、推土機、塔吊等13臺設備火力全開,2個鋼筋材料加工場全部投入使用,建立微信聯絡群實時溝通,合理調整現場生產節奏,確保相關材料供應及時,縮短等待時間。目前大部分樓層已完成墻柱鋁膜安裝,正在進行樓層梁板鋼筋綁扎工作,一季度完成施工產值2449.51萬元。

      南寧民族大飯店項目克服連日春雨等不利因素,采取晝夜連軸和加大項目投入相結合方式,統籌調配人員和施工材料、機械、設備。自2月24日復工以來,累計進場管理人員和工人385人次,各分項工程工人返崗率達100%。目前酒店核心筒完成22層混凝土澆筑,裝配式鋼梁安裝至18層,樓承板混凝土澆筑完成至16層,辦公樓東西單元12層和商業裙樓4層梁板完成混凝土澆筑,一季度完成產值約3657.72萬元。

      勇擔當敢作為 黨員領導沖鋒在前

      疫情發生后,公司黨委編發《致廣大員工的一封信》,號召機關和各分(子)公司的基層黨組織和廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。在黨委部署下,機關職能處室黨員成立兩個監督工作組,對兩級機關疫情防控、復工復產等情況進行監督檢查,協調推進解決實際困難問題。在路橋·錦繡御園、路橋·錦繡麟城等項目設立疫情防控先鋒崗,組織項目管理人員簽訂《疫情防控承諾書》,黨員干部堅守項目,積極做好測量體溫、出入登記、消毒消殺等工作。桂林分公司黨團聯合先鋒隊深入桂林市七星區漓東街道毅峰社區,協助社區工作人員清理雜物垃圾、清掃路面、擦拭公共設施等。截至目前,公司共成立30支黨員先鋒隊。

      心圩江環境綜合整治工程PPP項目下游污水處理廠項目是南寧市重點民生項目。疫情爆發正值春節假期,分公司11名青年員工第一時間主動請纓,志愿組建成抗“疫”青年突擊隊,積極參與到項目復工各項工作中。目前,公司在項目一線陸續組建了57支青年突擊隊,讓黨旗、團旗在疫情斗爭和復工復產一線高高飄揚。

      萬眾一心加油干,越是艱險越向前。面對挑戰,聯建公司廣大干部職工,正以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作,全力以赴推進復工復產,為廣西經濟穩增長貢獻“硬核”力量。(黃


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      北海海映蘭嶼小區S4地塊建筑安裝施工總承包工程項目20#樓工人進行外架搭設和鋼筋綁扎


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      聯建公司編印《新冠疫情防控政策資料匯編及應對措施指導手冊》助力復工復產


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      公司利用視頻監控中心對項目進行管理


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      路橋·錦繡御園項目部工人正在進行中庭負二層板面鋼筋綁扎


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      青年突擊隊值守項目部“出入關”

       

       


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